為積極響應(yīng)集團(tuán)“干部素質(zhì)提升年”精神，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理流程，提升工作效率，確保各項(xiàng)制度有效執(zhí)行，漢津置業(yè)公司立足發(fā)展新階段，精心策劃“管理制度專題系列培訓(xùn)”。首期培訓(xùn)于4月16日正式啟動(dòng)，以財(cái)務(wù)與資金管理制度為切入點(diǎn)，通過“精準(zhǔn)解讀+實(shí)戰(zhàn)答疑+共識凝聚”三位一體模式，為公司規(guī)范化建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)能，同步推動(dòng)干部職工專業(yè)素養(yǎng)與管理能力雙提升。

此次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了《蔡甸城投集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度（2024年修訂試行版）》和《蔡甸城投集團(tuán)資金管理辦法（2024年修訂試行版）》等重要制度。由財(cái)務(wù)部授課，深入解讀相關(guān)制度內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體職工參加。

各部門結(jié)合日常工作中遇到的制度執(zhí)行困惑，如跨部門流程銜接、特殊業(yè)務(wù)合規(guī)性判斷、資金使用效率優(yōu)化等問題現(xiàn)場提問，主講人針對共性問題提煉解決方案，引導(dǎo)干部職工將制度要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中的規(guī)范操作能力，為日后工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    此次管理制度首期培訓(xùn)為公司制度的有效執(zhí)行拉開了序幕，后續(xù)公司將持續(xù)以集團(tuán)精神為指引，圍繞不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展系列培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化職工對各項(xiàng)制度的理解和運(yùn)用，著力鍛造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)行力強(qiáng)的干部職工隊(duì)伍，推動(dòng)公司朝著更加規(guī)范化、高效化的方向發(fā)展。